Kuuntele blogi
Vapun jälkeen toukokuussa 2023 Best-Hallin laatu- ja työturvallisuuspäällikkönä aloittanut Timo Hakunti aikoo pitää fokuksensa toimintojen kehitystyössä sekä kasvun tukemisessa. Hän näkee roolinsa osana kokonaisuuden hallintaa, jossa kokonaishyöty saavutetaan poistamalla tekemisen esteitä ja parantamalla koko ketjun läpivirtausta.
Kälviältä kotoisin oleva Hakunti on seurannut Best-Hallin kehitystä jo omista kouluajoista lähtien. Best-Hallin kauaskantoiset tulevaisuuden suunnitelmat, isot investoinnit, sekä muutos- ja kehityshalukkuus sekä paluu juurille, saivat hänet kiinnostumaan tehtaan laatu- ja työturvallisuuspäällikön paikasta.
- Laatu- ja työturvallisuusasioiden lisäksi työtehtäviini kuuluu esim. laatujärjestelmän ylläpitäminen, ulkoisista auditoinneista vastaaminen ja sisäisten auditointien suunnitelmien laatiminen ja toteutuksen valvonta. Lisäksi laatu ja ympäristöraportointeihin liittyvät asiat, työtapaturmien ennaltaehkäiseminen, tutkinta ja valvonta sekä hitsauksen menetelmäkokeiden laatiminen, hitsauskokeiden valvominen ja hitsauspätevyyksien ylläpitäminen.Uudessa tehtävässään Hakunti pystyy hyödyntämään vuosien aikana karttunutta osaamistaan ja kokemustaan kansainvälisen valmistavan metalliteollisuuden eri tehtävissä mm. Componentalla ja Japrotekillä.
- Best-Hallin matala hierarkia ja työkulttuuri, jossa johto osallistuu päivittäin aktiivisesti myös lattiatason toimintaan, on yllättänyt minut positiivisesti.
Menestyminen edellyttää kokonaisuuksien hallintaa
Hakunti on kotoisin maalta, lypsykarjatilalta, jossa työt eivät tekemällä loppuneet kesken. Maatilan töissä oli pakko keskittyä olennaiseen, tehdä asioita järkevästi, tehokkaasti ja tarkoituksenmukaisesti.
- Pyrin aina parantamaan koko järjestelmän toimivuutta, en ainoastaan yksittäisiä epäkohtia.Viidentoista vuoden kokemus johtavissa laatu- ja työturvallisuustehtävien parissa on opettanut, että toiminnan kehityksen salaisuus piilee pienissä jutuissa, useasti päivässä toistuvien rutiinien helpottamisessa.
- Erilaiset standardit ovat tulleet vuosien saatossa tutuksi. Koen osaavani perkata niistä tärkeimmät ja oleellisimmat asiat konkreettiseen muotoon ja helposti käytäntöön sovellettavaksi.Hakunnin mukaan suomalaisten yritysten perisyntinä on yksinomaan urakka-ajattelu, jonka vuoksi hän pitääkin kokonaisuuden hallintaa tärkeänä. Läpivirtausta parantaakseen koko ketju on mietittävä alusta loppuun, onko joku tehtävä tarpeellinen vaiko ei.
- Periaatteessa voin vaikuttaa kaikkeen tekemiseeni ja saan kyseenalaistaa asioita. Meidän on lakattava tekemästä asioita, joilla ei ole merkitystä ja keskittyä olennaisen tekemiseen järkevästi, laadukkaasti ja tehokkaasti.
Terveenä töistä kotiin
Best-Hallilla työn turvallisuus ja terveellisyys ovat toiminnan ytimessä, sillä iso osa työtehtävistä sisältää mm. kuormittavia työvaiheita. Hallien koon kasvu on suurentanut elementtien kokoa, painoa ja siten myös työn haastavuutta. Best-Hallin mottona onkin terveenä töistä kotiin.
- Mietitään tekemisiä – jalostaako se sitä tekemistä, mitä tehdään asiakkaalle. Turhan tekemisen karsiminen vapauttaa aikaa oleellisille asioille ja vie asioita eteenpäin.Best-Hallin toimintaa Hakunti pitää mielenkiintoisena ja hedelmällisenä maaperänä.
- Erityisen kiinnostavana pidän tulevaa robottihitsaussolua, jonka suunnittelemiseen pääsin mukaan heti projektin alkuvaiheessa. Myös uusi ja moderni pintakäsittelylinja on vakuuttava.
