Mika Pottala, que começou em abril de 2021 a trabalhar como gestor de produção na Best-Hall, considera a construção de pavilhões um desporto de equipa. Vê o seu próprio papel sobretudo como facilitador do trabalho dos seus colegas que trabalham na produção.
Mika Pottala, que voltou ao ambiente da oficina de mecânica e às estruturas de aço como novo gestor de produção da Best-Hall, acha importante estar próximo das atividades quotidianas e incentivar os pontos fortes das pessoas.
- Afinal, a construção de edifícios está relacionada com a contribuição entre os vários profissionais envolvidos, e o meu trabalho é criar as condições para que todos possam fazer o seu trabalho da maneira mais tranquila possível, resume Pottala.
A manhã do gestor de produção começa com uma volta pelo edifício. Pottala, que já trabalhou anteriormente em outras empresas que operam no estrangeiro, diz gostar do facto de toda a produção da Best-Hall estar localizada no mesmo sítio em Kälviä e de ser possível cumprimentar cada funcionário pessoalmente.
A natureza concreta da produção levou-me de volta às raízes
Pottala tem mais de 10 anos de experiência com oficinas de mecânicas na Ruukki e aí, em 2015, passou a ocupar o cargo de chefe de uma unidade de produção de uma empresa especializada em estruturas tubulares industriais de alta pressão. Pottala ocupava o cargo de diretor administrativo, quando quatro funcionários assumiram os negócios da empresa em 2018.
A construção de uma nova empresa foi interessante, mas Pottala acabou por deixar de conseguir identificar-se totalmente com um cargo administrativo numa empresa internacional de 300 pessoas.
- Gosto de estar num ambiente de produção que esteja próximo do trabalho propriamente dito. Na oficina de mecânica, pode ver imediatamente o que está a acontecer de forma concreta e como as decisões influenciam as coisas. Acho gratificante na Best-Hall o facto de tudo estar por perto e poder ser gerível. Ter o seu próprio produto definido e familiarizar-se com as pessoas ao seu redor.
Na Best-Hall, Pottala interessou-se pela imagem da empresa e pela cultura de igualdade que valoriza todos, que é semelhante aos seus próprios valores.
- Na Best-Hall, várias coisas são muito bem tratadas. É muito bom fazer parte dessa equipa.
Do know-how do projeto à execução da produção
Pottala, que se descreve como alguém que gosta de estar com as pessoas, salienta a importância da cooperação para garantir a eficiência e o bom funcionamento da produção.
- Temos uma equipa de mais de 100 pessoas que constroem edifícios. Todas são necessárias para que tenhamos sucesso.
- A produção de edifícios está dividida em quatro processos: o fabrico de armações de aço em oficina de mecânica, o tratamento de superfícies, o fabrico de coberturas e a instalação. Somos responsáveis por aperfeiçoar as coisas no geral, de maneira a que todos possam realizar as suas tarefas cada vez melhor.
Além de uma visão multifacetada da produção, Pottala também considera como um dos seus pontos fortes as competências que adquiriu ao trabalhar com projetos.
-O foco no cliente, que é essencial ao modo de operação da Best-Hall, exige flexibilidade também na produção. Se houver mudanças no cronograma do projeto ou nas necessidades do cliente, também devemos ser capazes de reagir em conformidade.
A capacidade de compreender a situação como um todo e de gerir as mudanças constantes, mantendo sempre um bom espírito de equipa, são as ferramentas que Pottala acredita serem mais importantes no seu trabalho como gestor de produção.
Gestor de producão M. Pottala
